一、事故經過
2016年1月20日早班，班前會上安排機電工耿某和李某負責檢修工作面溜子，在試運轉前沒有發(fā)現鏈條翻鏈，當開動溜子時把鏈條拉斷，造成設備損壞事故。幸虧當時附近沒有人，沒有造成人員傷亡。
二、事故原因分析
1、耿某和李某檢修責任心不強，在試運轉前沒有對設備進行詳細的檢查，是造成事故的直接原因；
2、跟班隊長作為現場安全管理第一責任人，安全管理不到位，沒有詳細安排好安全注意事項，是造成事故的間接原因。
三、事故責任劃分
1、在檢修過程中，耿某和李某責任心不強，導致斷鏈事故的發(fā)生，對事故負直接責任。
2、跟班隊長是現場安全管理負責人，管理不到位，應負主要責任。
3、隊長負領導責任，書記負安全教育不到位責任。
四、事故防范措施
1.在檢修過程中，要仔細認真，不能麻痹大意，杜絕違章，才能做到安全生產；
2.跟班隊長和班組長作為現場安全生產負責人，必須監(jiān)督管理到位，做到不安全不生產。
五、事故體會和感想
礦上曾經教育過廣大干部職工，責任勝于能力，也就是說，做什么工作都必須有責任心，如果沒有責任心，麻痹大意，就算技術再高，也有出亂子的危險。所以，我們每一個人必須帶著責任去工作，用心做好每一件工作。